-
Мобильное приложение повысило зарплату сотрудников МТС
Не всегда можно точно определить, насколько эффективными оказались инвестиции в HR. Работодатели регулярно собирают обратную связь, чтобы понимать насколько оправданными и полезными оказались вложения. Однако, встречаются среди реализованных в российских компаниях очень любопытные проекты, целесообразность которых не нуждается в доказательствах.
читать дальше ->12.03.2019 -
Самые важные навыки, которыми должен владеть руководитель
Главный успех любого руководителя – если команда работает эффективно во время его отсутствия.
читать дальше ->12.03.2019 -
BIG Data на службе у розничной сети МТС
HR – это сфера, в которой собирается и обрабатывается огромное количество информации. Большие данные необходимы, чтобы анализировать и моделировать ситуацию. Команде розничной сети МТС удалось реализовать очень креативный проект, благодаря которому стало возможным автоматизировать HR-процессы. В основе кейса лежало внедрение технологии BIG Data.
читать дальше ->12.03.2019 -
Ненормированный график как привилегия для сотрудников
Ненормированный график работы часто является неотъемлимой частью корпоративной и управленческой культуры компании. Перед работодателем возникает задача: сделать так, чтобы это было для сотрудников нормальным, а лучше – интересным и желаемым.
читать дальше ->11.03.2019 -
5 проблем при подборе персонала
Рано или поздно все компании сталкиваются с проблемой поиска персонала, даже те, в которых нет HR-специалистов, а вопросом найма сотрудников занимаются сами руководители компаний.
читать дальше ->11.03.2019 -
Благополучие сотрудников – приоритет для компании «АстраЗенека»
Внедрение wellbeing-программ было одним из ключевых трендов последних лет в управлении персоналом за границей. Теперь аналогичные проекты активно реализуются и во многих российских компаниях. Со всей серьезностью к благополучию сотрудников подходят, например, в биофармацевтической компании «АстраЗенека».
читать дальше ->07.03.2019 -
«Бумеранг», или Как нанять 400 сотрудников в казино
Подбор персонала на линейные позиции – знакомая задача для компаний с большой численностью персонала. Работодатели используют различные методы поиска на однотипные вакансии. Одни делают ставку на диджитализацию процесса подбора, другие расширяют HR-отделы и им доверяют найм. Третьи практикуют комплексные или нестандартные решения.
читать дальше ->07.03.2019 -
Как Билайн трансформировал подход к подбору кандидатов
Перед Билайн стоит вызов трансформации из классического телеком-оператора в digital-компанию. В таких условиях особый фокус направлен на привлечение в команду узкопрофильных высококвалифицированных сотрудников. Но сегодня рынок труда принадлежит кандидатам, а компании буквально бьются за таланты.
читать дальше ->07.03.2019 -
8 марта в офисе: идеи и готовые решения с ценами
Отличная ситуация складывается на 8 марта, если коллектив состоит на 90% из мужчин. Тут вопрос лишь в правильном выборе подарка. Но в какую пытку превращается приближение этого дня, когда процент сильной половины не так высок.
читать дальше ->07.03.2019 -
Как геймификация учит персонал генерировать идеи
Если рассматривать персонал компании в разрезе их взаимодействия, то можно сказать, что социальные роли топ-менеджмента и подчиненных сильно изменились. Сотрудник компании – равноправный партнер. Он не просто выполняет указания руководства, но и сам генерирует бизнес-идеи. Часто они оказываются очень эффективными, актуальными и востребованными!
читать дальше ->06.03.2019 -
Well-being-концепция сократила число больничных «АстраЗенека»
Забота о жизни и здоровье сотрудников – общемировой тренд. В России он тоже становится все более популярным. Правда, пока о благополучии персонала задумываются преимущественно компании с численностью от 5 000 человек.
читать дальше ->06.03.2019 -
АО «Концерн «Калашников»: трансформация постсоветского предприятия
От времен Советского Союза экономике сегодняшней России достались многочисленные предприятия с типичным госплановским стилем управления. Как из классического постсоветского предприятия ОПК, находящегося на грани банкротства, создать ядро крупного прибыльного диверсифицированного холдинга, который будет центром технических, производственных, лидерских компетенций.
читать дальше ->06.03.2019
- ...
