-
Жить на вулкане: принципы успеха в VUCA-мире
Мы столкнулись сейчас со сложным временем. Но VUCA-мир - это также и возможности. Если мы будем продолжать жить, работать, общаться, учиться, то выйдем из этой ситуации еще сильнее, чем были
читать дальше ->27.05.2020 -
Правильные вопросы или О чем не надо говорить с кандидатом
Люди часто говорят неправду, а на собеседованиях - очень часто. Как правильно формулировать и задавать важные вопросы? И как интерпретировать невербальные сигналы собеседника?
читать дальше ->26.05.2020 -
Какую программу ДМС выбрать в условиях пандемии
До коронавируса для работников возможность обслуживаться по полису ДМС была не менее привлекательной, чем повышение зарплаты. Как скорректировать программу ДМС с учетом нынешней ситуации?
читать дальше ->26.05.2020 -
Метанавыки для жизни в мультикультурных, кроссфункциональных и распределенных командах
Мир изменился, и мы все чаще работаем в командах, где люди живут в разных странах, специализируются в разных областях и относятся к разным поколениям. Что нужно уметь, чтобы комфортно себя чувствовать в таких группах?
читать дальше ->25.05.2020 -
В чем сложность введения сменного графика
Сменный график может решить много проблем в работе предприятия. Но чтобы у контролирующих органов не было к вам претензий, переход компании на этот режим надо тщательно продумать и аккуратно оформить
читать дальше ->25.05.2020 -
Telegram-канал как инструмент укрепления HR-бренда
Корпоративный чат обязательно должен быть в любой компании. Но вы должны дать сотрудникам способ коммуникации, который удобен большинству, доступен с любого устройства и прост в использовании
читать дальше ->22.05.2020 -
Личный опыт руководителя: age friendly
Экономический кризис, вызванный пандемией коронавируса, создаст новые проблемы в управлении человеческими ресурсами и обострит старые вопросы. Например, что будет с наймом сотрудников 45+?
читать дальше ->22.05.2020 -
HR-практика: что надо сделать с компанией в кризис
Есть теория, что в кризис вперед вырываются те компании, которые в это время инвестируют и реорганизуются. Это дает им сумасшедшее конкурентное преимущество после того, как ситуация приходит в норму
читать дальше ->21.05.2020 -
Бескрайний контроль: как не погрязнуть в микроменеджменте
Тема контроля очень популярна у управленцев всех уровней. При этом под контролем персонала одни понимают мониторинг и администрирование, другие - управление производительностью, а третьи - тотальную слежку
читать дальше ->21.05.2020 -
Как регламентировать работу удаленной команды
Однажды мы вернемся на свои рабочие места, но интерес к дистанционной работе уже не угаснет. Такой формат действительно выгоден, отдача от него бывает даже выше, чем от офисной работы. Но внедрить его надо по всем правилам
читать дальше ->20.05.2020 -
Карантин восстанавливает приоритеты
Создавая слишком комфортные офисы, мы подменяем смысл работы и рискуем тем, что частное пространство может обесцениваться с каждым днем. Работа - это зона умеренного дискомфорта, и лучше ей такой и оставаться
читать дальше ->20.05.2020 -
Как отделить панику от разумных предосторожностей
Стресс, постоянное беспокойство и неуверенность в завтрашнем дне - это обстановка, в которой мы все постоянно находимся уже несколько месяцев. Временами уже не понятно - то, что мы чувствуем и делаем, это реакция на реальные угрозы или навязанная истерика?
читать дальше ->19.05.2020
- ...
