«Нежность»: женщины в мужских профессиях компании «Черкизово»

За последние 10 лет рынок труда изменился, но гендерные стереотипы в какой-то степени сохранились. Работодатели чаще выбирают мужчин на аграрные профессии, потому что воспринимают их традиционно мужскими. Хотя среди женщин много тех, кто с детства интересуется техникой и умеет с легкостью ей управлять.

Компания «Черкизово» запустила проект «Нежность», чтобы изменить скептицизм в отношении женщин водителей, агрономов, механизаторов и увеличить число квалифицированных сотрудников.

В рамках проекта были разработаны программы обучения и адаптации для женщин, создана инфраструктура и улучшены бытовые условия, созданы женские бригады. В ходе реализации проекта были трудоустроены более 90 женщин на самые разные специальности: тракторист, агроном, оператор птицеферм, механик, слесарь и др. А сроки закрытия ключевых вакансий сократились в 4-5 раз.

В условиях «кадрового голода» «Черкизово» решила посмотреть на задачу подбора персонала под другим углом и попробовать использовать нестандартные методы привлечения аудитории, которая раньше не рассматривалась для некоторых вакансий.

В современных условиях HR-функция должна действовать на опережение, пробовать новые подходы и нестандартные инструменты.

Глобальной целью проекта «Нежность» стало разрушение стереотипов о мужских и женских профессиях.

Кроме того, с помощью проекта компания рассчитывала решить еще ряд задач:

1. Регулярно привлекать женщин на агропромышленные профессии (трактористы, водители (категории В, С, Д, Е), слесари, инженеры, агрономы). В 2024 году не менее 5% от годового количества производственных вакансий закрыть женщинами.

2. Закрыть 40 открытых вакансий по ключевым позициям, сократить сроки подбора персонала благодаря расширению базы кандидатов.

3. Создать условия для комфортной работы женщин рабочих специальностей в агросфере:

• доступная в управлении техника и оборудование,
• санитарные условия (хозяйственно-бытовой корпус, душевые, раздевалки),
• обучение,
• адаптация и поддержка наставника,
• мотивация.

В результате женщины легко вливаются в агропрофессии и остаются в компании на продолжительное время.

4. Сформировать интерес к агропромышленной отрасли у женщин, повысить узнаваемость бренда «Черкизово» среди женской аудитории и стать компанией–лидером при выборе работодателя.

Проект реализовывался в 2023–2024 годах.

Сначала «Черкизово» хотела протестировать идею проекта. Поэтому к третьему кварталу 2023 года компания определила, что нужно трудоустроить 40 женщин на открытые позиции: оператор птицефабрики, водитель, механизатор, тракторист, слесарь автоматики, агроном.

Далее компания занялась анализом аудитории.

«Черкизово» провела масштабное исследование соискателей-женщин и текущих сотрудниц о том, что женщинам аграрных специальностей важно на рабочем месте. Также был проведен аудит инфраструктуры на производстве. Компания проверила, какую технику и оборудование следует заменить, чтобы женщинам было комфортно с ними работать.

Улучшились условия труда:

• улучшены бытовые условия на площадках – проведен ремонт душевых, кабинетов и раздевалок, утеплены помещения, построены новые хозяйственно-бытовые корпусы, сделаны раздельные входы для мужчин и женщин, установлены новые модульные санузлы, бойлеры и тепловентиляторы,
• площадки дополнены гигиеническими средствами и фенами,
• разработана новая спецодежда для женщин: форма стала удобнее и комфортнее в носке благодаря хлопковому слою, прочная верхняя ткань защищает запястья и предплечья от механических воздействий (порезов),
• для женщин убрали ночные смены на площадках,
• автоматизированы производственные процессы и заменена часть техники,
• куплены 2 трактора с вариатором и 2 автомобиля для агрономов, а также компания поменяла диаметр колеса на тележках для вывоза птицы и заменила материал с пластика на резину — теперь ею легче управлять,
• проведен капитальный ремонт погрузчиков, чтобы женщины реже сталкивались с поломкой техники.

Затем «Черкизово» занялась привлечением женщин на аграрные специальности.

Использовали разные каналы для поиска сотрудниц: работные сайты, центры занятости, автошколы, ВУЗы / ССУЗы, реферальная программа, местные администрации, СМИ, соцсети.

Кроме того, компания использовала PR-активности: фото - и видеосъемку с амбассадорами проекта, опубликовала около 10 статей с интервью сотрудниц (в «Комсомольской правде», MK.ru, «Аргументы и факты»), запустили рекламные кампании в интернете.

Следующим этапом проекта стало обучение и наставничество.

Разработано более 20 персонализированных программ по обучению сотрудников-женщин. Компания учитывала опыт, знания и особенности восприятия информации у новых сотрудниц.

«Черкизово» также проработала программы дополнительной мотивации: подарочные сертификаты, конкурсы профессионального мастерства, поддержка коллектива и наставника, гибкий график работы, дополнительные выходные дни, удобная спецодежда.

В рамках проекта реализованы различные форматы мероприятий.

Встречи в трудовых коллективах.

Компания рассказала о возможностях реферальной программы сотрудникам, попросила передать информацию близким и знакомым. К участию привлекали женщин, которые уже работают трактористами, агрономами и механизаторами, чтобы смягчить гендерные стереотипы.

Работа с ВУЗами / ССУЗами.

Мероприятия в учебных заведениях проводились вместе с другими работодателями: предлагались актуальные вакансии, практики и стажировки. Компания рассказывала о проекте «Нежность» и его значимости для женщин, представляла «Черкизово» как компанию, в которой созданы равные и комфортные условия для всех.

Работа с центрами занятости населения, автошколами.

Рассказывалось о том, как важно смягчить гендерные барьеры и устранить дефицит квалифицированных сотрудников благодаря найму женщин.

По итогам 2023 года были сформированы две женских бригады в сегменте «Птицеводство». Всего в ходе проекта закрыты более 40 открытых вакансий по ключевым позициям. А срок найма по ключевым позициям сократился в 4-5 раз. Например:

• слесарь КИПиА в поиске был 178 дней – позиция закрыта женщиной за 21 день,
• агроном в поиске был 291 день – позиция закрыта женщиной за 95 дней.

Компания смогла улучшить бытовые условия на площадках:

• ремонт душевых, кабинетов и раздевалок, утеплены помещения, установлены 9 модульных санузлов, а также построен один хозяйственно-бытовой корпус, установлены бойлеры и тепловентиляторы,
• площадки дополнены гигиеническими средствами и фенами.

Кроме того, была закуплена новая техника и проведен капитальный ремонт погрузчиков, чтобы женщины реже сталкивались с поломкой техники.

«Черкизово» также провела более 10 мероприятий ВУЗах / ССУЗах и центрах занятости с привлечением амбассадоров проекта. Компания подготовила статьи в центральных и местных СМИ, рассказывала о проекте в соцсетях, проводила встречи в трудовых коллективах – тем самым формируя узнаваемость бренда работодателя «Черкизово».

Проект «Нежность» был запущен в третьем квартале 2023 года, но планируется его развивать. Основные результаты ожидаются в конце 2024 года.

В 2024 году «Черкизово» хочет регулярно нанимать женщин на «мужские» аграрные профессии. Цель — закрыть не менее 5% производственных позиций от общего годового количества открытых вакансий.

В 2023 году в рамках эксперимента прошел успешный старт проекта «Нежность» в Липецкой, Пензенской, Тамбовской, Воронежской областях. Компания планирует развивать и масштабировать проект на все 19 регионов присутствия «Черкизово».