Пять секретов виртуального интервью

КЭТИ БИРЧ – директор отдела продаж сингапурского филиала компании Indeed, которая имеет огромный опыт управления и найма удаленных команд.

Пять секретов виртуального интервью, КЭТИ БИРЧ, Indeed, управление удаленной командой, подбор удаленных сотрудников, удаленный набор сотрудников, удаленный подбор сотрудников, удаленный подбор персонала, удаленный набор персонала, как провести видео собеседование, как провести видео интервью, как провести удаленное собеседование, удаленное собеседование, собеседование удаленно

С последними тенденциями удаленный набор сотрудников стал обычным делом. Все возможности для такого процесса существовали и ранее, но реже использовались. Поэтому сейчас HR-специалистам приходится быстрее адаптироваться к условиям новой реальности.

Читайте также: Пять правил успешного собеседования

Конечно, личная встреча позволяет составить более полноценное впечатление о человеке, однако у виртуального собеседования есть свои плюсы. Кэти Берч считает, что это «возможность взять интервью у кандидатов в расслабляющей и знакомой обстановке, где они по-настоящему выражают себя». Обращайте особое внимание на язык тела и жестов.

ТОП-5 СОВЕТОВ ОТ КЭТИ БЕРЧ:

1) Заранее протестируйте ваши программы для видеоконференции и качество связи, включая рабочую камеру и микрофон, наушники и степень освещения. Будучи ведущим собеседования , вы должны знать весь интерфейс и быть в курсе, как менять настройки.

2) Опишите кандидату процесс найма, политику компании и процедуры по оформлению удаленной работы. Расскажите не только о достоинствах, но и недостатках. Предоставьте конкретные инструкции по проведению видеоконференций, кто в них будет участвовать. Отправьте все контактные данные.

3) Подготовьте свои вопросы заранее. В личном общении мы улавливаем невербальные сигналы, что помогает вести беседу. Во время видеоинтервью это может оказаться затруднительным, поэтому только ваши вопросы по-настоящему раскроют собеседника. Они должны показать вам не только уровень навыков кандидата , его отношение к компании и соответствие ее культуре, но и его чувство юмора, моральные ценности и стиль общения.

Пять секретов виртуального интервью, КЭТИ БИРЧ, Indeed, управление удаленной командой, подбор удаленных сотрудников, удаленный набор сотрудников, удаленный подбор сотрудников, удаленный подбор персонала, удаленный набор персонала, как провести видео собеседование, как провести видео интервью, как провести удаленное собеседование, удаленное собеседование, собеседование удаленно

4) Будьте искренними. Не создавайте стрессовых ситуаций, ведите собеседование человечно, чтобы потенциальный сотрудник мог комфортно выражать свои мысли. Так будет компенсирован дискомфорт от расстояния, разделяющего вас.

Смотрите также: Особенности подбора персонала в RIOT GAMES

5) Позаботьтесь, чтобы вас ничего не отвлекало. Найдите в доме место, где идеально тихо. Чистый кабинет, где всё внимание на вас, – идеальный вариант.

Оригинал статьи  — Источник

Данный материал был взят из еженедельного обзора мировых HR-СМИ, подготовленного для слушателей Академии HR-tv.ru . Если и Вы хотите каждый понедельник получать свежую подборку переводных материалов, то подключайтесь к нашей образовательной среде и чату поддержки. Подробнее о подписке

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательно

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».