Селекция инженеров: проект «Гранты СИБУРа»

Проект «Гранты СИБУРа» существет с 2012 года, в 2019 году он распространился на большинство регионов присутствия компании и реализовывался совместно с образовательным центром «Сириус». О том, как отбирать талантливых школьников и создавать для них социально-профессиональный лифт в сферах химии и инжиниринга, рассказывает Юлия Воротникова, руководитель направления по работе с молодежью корпоративного университета ООО СИБУР.

Селекция инженеров: проект «Гранты СИБУРа», СИБУР, ООО СИБУР, Юлия Воротникова, WOW!HR, WOW!HR 2020, Номинанты WOW!HR 2020, Be Cool, Be Cool 2020, СИБУР, Гранты СИБУРа, социальный рост, профессиональный рост, целевая корпоративная программа, формировать новый класс сотрудников

Проект «Гранты СИБУРа» претендует на победу в бизнес-премии WOW!HR в номинации Be Cool .

В компании СИБУР особое внимание уделяют развитию устойчивости бизнес-среды во всех ее измерениях, особенно социальном. Поэтому ряд стратегических инициатив Корпоративного университета компании посвящен привлечению и сохранению талантов.

Читайте также: Перспективных инженеров надо выявлять в детстве: опыт Норникеля

Наша программа ориентирована на формирование у старшеклассников развитых компетенций в соответствии с требованиями СИБУРа к «инженеру будущего» и подготовка ребят к поступлению в вузы на профильные направления.

Селекция инженеров: проект «Гранты СИБУРа», СИБУР, ООО СИБУР, Юлия Воротникова, WOW!HR, WOW!HR 2020, Номинанты WOW!HR 2020, Be Cool, Be Cool 2020, СИБУР, Гранты СИБУРа, социальный рост, профессиональный рост, целевая корпоративная программа, формировать новый класс сотрудников

На этой основе были сформулированы задачи проекта :

  • идентификация талантливых школьников в регионах присутствия компании. Формирование пула кандидатов под долгосрочную потребность компании;
  • знакомство школьников с бизнесом компании, требованиями к профилю компетенций, стратегиями развития. Формирование лояльности к бренду и инженерным профессиям;
  • развитие базовых профессиональных навыков, проектных и софт-компетенций инженера с учетом операционных и производственных изменений компании. Подготовка сотрудника под целевой профиль компетенций, ранняя адаптация к производству;
  • создание среды эффективной осознанной профессиональной самореализации. Развитие целевых поведенческий компетенций, раннее формирование карьерного трека;
  • знакомство школьников с инженерными специальностями вузов-партнеров компании и возможными карьерными треками. Обеспечение потока абитуриентов в инженерные вузы, последующее заключение целевого контракта под конкретную вакансию на производстве в соответствии с планом найма.

Подготовка проекта

Проект «Гранты СИБУРа» прошел несколько стадий:

  • формулировка концепта программы и расчет бюджета;
  • согласование концепта программы и бюджета с руководством компании;
  • вовлечение университетов в программу со стороны Корпоративного университета (дизайн мастерских, приглашение ректоров);
  • синхронизация программы с активностями по корпоративному WS;
  • организация отбора школьников совместно с «Сириусом»;
  • согласование привлеченных экспертов («Сириус» привлекает, компания согласовывает);
  • организация доставки участников;
  • проведение мероприятия;
  • сопровождение выпускников программы.

Мы изучали аналогичные программы других компаний, но понимали, что важно погрузить детей в ролевые модели позиций на предприятии (профессиональные и поведенческие), дать попробовать решить задачу реального производства. Поэтому не просто перенесли в программу корпоративные тренинги, но и дали попробовать производство «руками».

Селекция инженеров: проект «Гранты СИБУРа», СИБУР, ООО СИБУР, Юлия Воротникова, WOW!HR, WOW!HR 2020, Номинанты WOW!HR 2020, Be Cool, Be Cool 2020, СИБУР, Гранты СИБУРа, социальный рост, профессиональный рост, целевая корпоративная программа, формировать новый класс сотрудников

Принципиальное отличие данного проекта от других подобных состоит в следующем:

  • задачи по формированию кадрового резерва компании интегрируются в работу со школьниками;
  • обеспечивается связка «талантливая молодежь – вузы партнеры компании»;
  • в рамках образовательной программы для школьников формируется целевой профиль компетенций молодого специалиста;
  • программа ориентируется на формирование практических навыков, в том числе по стандартам WS.

Образовательная программа «Грантов СИБУРа» включала:

  • мини-интенсивы по профильным инженерным компетенциям и разработку исследовательского или инженерно-технического проекта в сфере аналитической химии или инжиниринга;
  • серию мастер-классов по развитию «гибких навыков» учащихся (soft-skills);
  • серию лекций и встреч с экспертами ОЦ «Сириус», СИБУРа, партнерских вузов СИБУРа;
  • знакомство с деятельностью компании СИБУР: встречи с топ-менеджерами и руководителями производств, презентации компании и профессий в рамках отраслевого чемпионата World Skills;
  • площадку для общения и совместного творчества.

Команда и вложения

Научно-методическое и кадровое сопровождение программы осуществляли :

  • Институт нефтехимического синтеза имени А.В. Топчиева Российской академии наук;
  • Корпоративный университет СИБУРа;
  • Лаборатории «Прототипирование», «Схемотехника и электроника», «Умный город» Научного парка «Сириус».

Продвижение проекта входило в зону ответственности Образовательного центра «Сириус» и было заложено в корпоративную программу «Формула хороших дел», под брендом которой проходил проект.

Селекция инженеров: проект «Гранты СИБУРа», СИБУР, ООО СИБУР, Юлия Воротникова, WOW!HR, WOW!HR 2020, Номинанты WOW!HR 2020, Be Cool, Be Cool 2020, СИБУР, Гранты СИБУРа, социальный рост, профессиональный рост, целевая корпоративная программа, формировать новый класс сотрудников

Этапы реализации

Вся работа над проектом заняла семь месяцев - с февраля по август.

Сначала мы организовали комплексный многоступенчатый отбор талантливых школьников в регионах присутствия компании, мотивированных на собственное развитие в сфере инженерии. Оценивались:

  • академическое портфолио;
  • портфолио достижений внеучебной деятельности (участие и результативность в интеллектуальных, творческих и спортивных конкурсах);
  • мотивационное эссе (цель участия в программе и развитие школьника в компании СИБУР).
  • тестирование по химии и физике;
  • решение кейса по профилю программы (научно-исследовательская или инженерно-технологическая проблема из практики реального нефтехимического производства СИБУРа).

В результате к участию в программе были допущены школьники 9-11 классов из городов:

  • Нижний Новгород, Балахна, Дзержинск и Кстово (Нижегородская область);
  • Благовещенск и Уфа (Республика Башкортостан);
  • Губкинский, Муравленко и Ноябрьск (Ямало-Ненецкий автономный округ);
  • Нижневартовск, Нягань и Пыть-Ях (Ханты-Мансийский автономный округ);
  • Благовещенск (Амурская область);
  • Тюмень и Тобольск (Тюменская область);
  • Воронеж;
  • Пермь;
  • Томск.

Отдельной номинацией были приглашены школьники с июльской смены «Сириуса» «Большие вызовы», успешно решившие задачу компании и защитившие прототип перед экспертами предприятий.

Селекция инженеров: проект «Гранты СИБУРа», СИБУР, ООО СИБУР, Юлия Воротникова, WOW!HR, WOW!HR 2020, Номинанты WOW!HR 2020, Be Cool, Be Cool 2020, СИБУР, Гранты СИБУРа, социальный рост, профессиональный рост, целевая корпоративная программа, формировать новый класс сотрудников

Затем шел образовательный блок проекта с фокусом на развитие базовых инженерных компетенций: обучение 3D-моделированию, методам химического анализа, прототипированию и 3D-печати.

Была организована проектная деятельности по инженерным темам на базе лабораторий «Сириуса».

Прошли сессии по soft skills: командная работа, тайм-менеджмент, осознанность развития, навыки презентации, ораторское искусство.

Затем будущие инженеры прошли программу профессиональных проб в рамках отраслевого World Skills, когда по каждой корпоративной компетенции:

  • проведен инструктаж и описан функционал сотрудника;
  • дана возможность попробовать отдельные действия на конкурсном посту своими руками;
  • отдельно акцентированы «мягкие» компетенции, которые важны на конкретном рабочем месте.о погружение в профессии через вовлечение в отраслевой World Skills и мастерские от экспертов компании .

Затем школьники прошли через мастер-классы университетов по профкомпетенциям и public talks с менеджментом профильных инженерных школ вузов-партнеров.

Селекция инженеров: проект «Гранты СИБУРа», СИБУР, ООО СИБУР, Юлия Воротникова, WOW!HR, WOW!HR 2020, Номинанты WOW!HR 2020, Be Cool, Be Cool 2020, СИБУР, Гранты СИБУРа, социальный рост, профессиональный рост, целевая корпоративная программа, формировать новый класс сотрудников

Преодоление сложностей

Сложности возникали на месте: школьники не всегда были готовы к взрослым ролям. Поэтому мы проделали большую работу по развитию осознанности и learning culture, которые в школе не взращиваются, но требуются на предприятии.

Смотрите также: Фестиваль науки как способ возродить инженерные династии

Итоги

Удовлетворенность участников «Грантами СИБУРа» высокая. Вузы увидели своих абитуриентов и до сих пор участники проекта посещают занятия уже в рамках дополнительных программ образования.

NPS программы у всех участников максимальный. После завершения проекта компания продолжает адресную коммуникацию со школьниками, сопровождая их до поступления в инженерный вуз.

Ведется работа по выделению целевых мест в приемную кампанию университетов-партнеров 2020 года.

Фото ООО СИБУР

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2020 .

{@ tpl tpl="feedback-form.tpl"}

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы