Материалы по теме: лидеры

Статьи

Я б в начальники пошел, кто меня научит? Концепция life long learning для руководителей

Приверженность «пожизненному обучению» из просто положительного качества перетекает в необходимое умение. Почивать на лаврах, обмахиваясь дипломом даже самого престижного ВУЗа, уже не выйдет

Редакция

По каким признакам определить хорошего лидера

Марсель Швантес – основатель и директор по кадрам компании The Core. Он проинтервьюировал лидеров разных компаний и выяснил, как они оценивают эффективность навыков и свой успех

Редакция

Когда лидер должен следовать за другими, а не наоборот

Давно известно, что лидер должен уметь быть разным. Ему необходимо совмещать в себе и маркетолога, и бухгалтера, и переговорщика, и разработчика, и многих других. Но есть одна роль, которая встречается не так часто, – роль последователя

Редакция

Что вы можете сделать, чтобы стать лидером нового времени?

Распространен миф о том, что лидеры должны выглядеть успешными и уверенными в себе. Так и было до пандемии, которая выявила слабости управленцев и подчеркнула превосходство тех, у кого хватило смелости показать свою уязвимость

Плеханов Дмитрий

Ситуативное лидерство — что это, как работает, где и когда уместно, как научиться

Адушев Дмитрий

Спасение нерядового СЕО: как руководителям восстанавливать внутренние ресурсы

Адушев Дмитрий

Какие навыки будут полезны руководителям в 2021 году?

Очевидно, что в кризисы роль лидера становится предельно высока. Бизнес нуждается в людях, способных сплотить команду вокруг единых целей и увлечь ее за собой, давая веру в новое будущее.

Адушев Дмитрий

Встреча с CEO «без галстуков» как мотивация сотрудников

За счет открытого диалога можно вырастить из сотрудников команду приверженцев бренда, актив для внедрения изменений и просто людей, лично ориентированных на руководителя и преданных ему

Сембаева Лилиана

ТОП-10 сугубо практически навыков для эффективного лидера в условиях неопределенности

Для того, чтобы быть всегда впереди – нужно всегда самосовершенствоваться, быть гибким, легко адаптирующимся к новым реалиям среды

Рязанский Сергей

Новые лидеры — это люди, которые понимают ценность команды и не боятся сложностей

Интервью HR-tv.ru с лётчиком-космонавтом, главой организации «Российское движение школьников» Сергеем Рязанским, который выступит на юбилейной премии WOW!HR 2020

Шикарева Юлия

Светлана Иванова: Я создала новую типологию, такого раньше не было

Новости

Треть россиян считает, что руководить людьми может каждый

Две трети россиян согласны, что руководить людьми и организовывать рабочий процесс могут только те, кто от природы наделен лидерскими качествами. Такого мнения чаще придерживаются женщины и люди старше 45

PepsiCo и РАНХиГС начали совместно готовить новых лидеров

МФК «Быстроденьги» - снова лучший работодатель России

EcoStandard group – лидер отраслевого рейтинга «Протруд»

Как Сара Блейкли заработала $1 млрд на желании выглядеть лучше

К чему приводит уход яркого лидера из компании

Уход харизматичного лидера может стать положительным событием для компании, но только в краткосрочной перспективе

В компаниях становится востребованным новый тип лидерства

Традиционная система отношений и иерархия в обществе меняются и влияют на отношения «начальник-подчиненный», которые тоже претерпевают изменения. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

Названо очень редко встречающееся качество хорошего руководителя

Способность к креативу – очень редко встречающееся качество руководителя, правда, если речь не идет о сферах бизнеса, где творчество является основополагающим. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

У организации под руководством жесткого лидера есть только два пути – эксперт

При жестком, агрессивном стиле управления у компании есть шанс хорошо функционировать – при условии существования внутри хорошо простроенной системы бизнеса. Однако другая часть компаний неизбежно проиграет на рынке. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

Эксперт: нет ничего хуже битвы руководства с подчиненными

Рекомендуемые материалы

Видеовизитка: платформа «Финам.AI»

На бизнес-премии WOW!HR2024 платформа «Финам.AI» претендует на победу в номинации High Productivity.

Видеовизитка: проект «Нежность»

Тахир Базаров

Психологические состояния, указывающие на выгорание сотрудников. Как их обнаружить и что предпринять?

Видеовизитка: «Суперцели» КЛЮЧАВТО Автомобили с пробегом

Видеовизитка: «Охотники за биорешениями»

Наталья Редькина

Внедрение менторства в компании - реальный опыт

Менторство оказывает серьезное влияние на профессиональное развитие персонала. По данным LinkedIn Learning Report, 70% компаний, внедривших в свою практику такие программы, отмечают повышение производительности сотрудников, а 55% — фиксируют их влияние на прибыль. Именно поэтому 100% компаний из рейтинга Fortune 50 уже давно работают с программами менторства.

О том, как построить систему развития сотрудников с применением менторства от опытных работников, рассказала Наталья Редькина, лид команды развития и обучения персонала компании «Звук».

Комплексная программа повышения финансовой грамотности от Сбера для школьников (8-10 классы)

На бизнес-премии WOW!HR2024 проект претендует на победу в номинации BE COOL.

Видеовизитка: проект Posititve Technologies

Проект Posititve Technologies участвует в номинации Be Cool бизнес-премии WOW!HR2024.

Avito Career

Avito Career претендует на победу в номинации DIGITAL SOLUTIONS бизнес-премии WOW!HR 2024.

Видеовизитка: проект «Больше, чем старт»

Видеовизитка: «Офис на Шезлонге»

«Норникель» на спорте — из онлайна в офлайн

Проект заявлен в номинации SAVE, его представляют Ирина Петровна Заболотная, начальник управления корпоративных мероприятий, заместитель директора департамента социальной политики.

Видеовизитка: «Осознанное родительство»

«Осознанное родительство» участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации SAVE.

«Город профессий» — интерактивная энциклопедия о работе в «Норникеле»

Проект заявлен в номинации BE COOL, его представляет Рыкова Анна, проректор Корпоративного университета «Норникеля» по цифровому обучению.

Сообщество «В хорошей компании» — платформа для реализации цифрового поколения

Проект заявлен в номинации GET TEAM, его представляет Крючкова Елена, руководитель по направлению благотворительной деятельности и развития корпоративных сообществ.