37% работодателей не планируют решать проблему эмоционального выгорания сотрудников

Согласно исследованию, проведенному Русской школой управления и HR Metrics, в котором приняли участие более 1000 собственников бизнеса, топ-менеджеров и HR-специалистов, около 68% руководителей сталкиваются с проблемой выгорания ключевых сотрудников, однако не все готовы работать с этой проблемой.

Несмотря на то что большинство работодателей сталкиваются с выгоранием, лишь 17% компаний уже предпринимают меры для решения этой проблемы, а 37% вовсе не собираются этим заниматься. 50% респондентов ответили, что планируют начать бороться с выгоранием сотрудников в 2023 году.

Синдром профессионального выгорания развивается из-за хронического стресса на работе, который связан с высокими нагрузками, несправедливым отношением со стороны начальника и коллег, постоянными «горящими» задачами и неорганизованными рабочими процессами, вследствие которых возникает путаница в делах. При этом выгорание характерно не только для работников офиса и производства, но и для сотрудников, работающих удаленно — об этом сообщили 37% участников опроса.

По данным исследования был составлен рейтинг факторов, которые больше всего способствуют выгоранию и снижению продуктивности:

  • Низкий уровень дохода — 68%.
  • Высокая нагрузка — 66%.
  • Сложные или запутанные процессы — 40%.
  • Отсутствие карьерного роста — 27%.
  • Плохие отношения с руководством — 14%.
  • Нестабильная выплата зарплаты — 8%.
  • Тяжелые условия труда — 5%.

По мнению респондентов, частично решить вопрос профессионального выгорания можно с помощью автоматизации процессов (так считают 69% опрошенных), повышения компетенций руководителей по управлению командами (65%), внедрения программ слежения за работой удаленных сотрудников (29%), другое (12%).

При этом 21% работодателей сообщили, что не планируют никаких изменений в политике нематериальной мотивации в 2023 году. Другие, наоборот, собираются отказаться от некоторых бонусов для сотрудников, таких как: корпоративы и тимбилдинги— 20%, ДМС — 17%, занятия спортом за счет компании — 16%, гибкий график — 14%, обучение за счет компании — 11%, welcome box для новичков — 9%.

Какие преференции точно останутся в компаниях (или будут введены в 2023 году):

  • Обучение за счет компании — 65%.
  • Корпоративы и тимбилдинги— 60%.
  • Welcome box для новичков — 36%.
  • Занятия спортом за счет компании — 35%.
  • ДМС — 33%.
  • Гибкий график — 25%.

Лишь 10% компаний не планируют применять инструменты нематериальной мотивации в 2023 году.

Кстати, по данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), стресс и выгорание на работе стали новой эпидемией XXI века, которая заметно вредит экономике. Вследствие заболеваний, связанных со стрессом, а также снижения продуктивности и карьерной мотивации, мировая экономика недосчитывается триллиона долларов ежегодно.

0

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».