63% руководителей хотят, чтобы их сотрудники осваивали навыки быстрее

97% руководителей компаний и начальников отделов считают, что их сотрудникам необходимо дополнительное обучение. При этом 63% руководителей хотят ускорить текущие темпы обучения сотрудников.

Skillfactory и исследовательский центр «Зарплаты.ру» провели опрос и выяснили, что большинство руководителей (68%) считают, что их сотрудникам не хватает кросс-функциональных навыков для эффективного взаимодействия с другими командами в компании. Треть опрошенных (32%) довольны текущими навыками своих сотрудников.

Интересно, что больше половины топ-менеджеров и начальников отделов (63%) хотят, чтобы их сотрудники быстрее осваивали новое и успевали за темпами роста компании. Еще 22% считают, что подчиненные должны учиться самостоятельно в процессе работы. Лишь 13% руководителей готовы ждать несколько лет, пока их сотрудник приобретет необходимые навыки.

Большинство руководителей считают, что дополнительное обучение сотрудников должно проходить в рабочее время. При этом 64% поделились, что комфортным вариантом будет, если сотрудник будет обучаться один или несколько раз в неделю. А 28% опрошенных выступают за ежедневное обучение в рабочие часы от 30 минут до 1 часа. И только 8% считают, что их сотрудники должны учиться в свободное от работы время — после рабочего дня или в выходные.

В то же время не все руководители готовы переплачивать за обучение. Так, каждый третий руководитель (35%) может потратить на обучение одного сотрудника до 10 тысяч рублей, четверть опрошенных (27%) — от 10 до 20 тысяч. Еще 13% готовы выделить от 20 до 30 тысяч рублей. Только 9% опрошенных могут заплатить за обучение одного сотрудника в месяц более 60 тысяч рублей.

Что касается наиболее востребованных умений, то в их числе умение пользоваться базами данных, понимание бизнес-процессов, знание основ продакт-менеджмента и маркетинговых метрик. Умения, которые работодатель желает увидеть у руководителей отделов и тимлидов это - умение эффективно управлять проектами (23%), лидерство и мотивацию сотрудников (22%), работу с аналитикой (17%), а также контроль выполнения задач (15%).

Подавляющее большинство самих сотрудников компаний (78%) хотят учиться новому ради повышения квалификации. При этом каждый восьмой опрошенный (13%) хотел бы прокачать навыки, необходимые исключительно в текущей работе, еще 9% обучаются нужным дисциплинам в процессе работы.

По мнению большинства респондентов, оплачивать обучение должна сама компания (82%). При этом только 18% считают, что это обязан делать сам сотрудник. Также большинство опрошенных (43%) отметили, что работодатели редко помогают с организацией обучения. Еще треть респондентов указали, что руководители ни разу не предлагали им дополнительное обучение.

0

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».