Эксперт рассказал, как одним движением убить лояльность персонала

В то время как лояльность и вовлеченность персонала взращиваются годами, убить их можно одним неловким движением руководства. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

формирование корпоративных ценностей, Юлия Рябикина, Kolocall, корпоративная культура, ошибки в формировании корпоративных ценностей, эффективное формирование корпоративных ценностей, корпоративная идентичность, что такое корпоративная идентичность,  ошибки руководителей, HR-директор, отношения внутри трудового коллектива, диалог с подчиненными, как привить корпоративные ценности, как создать корпоративную культуру

Примером из своей практики в интервью порталу поделилась HR-менеджер call-центра Kolocall Юлия Рябикина. «В одной компании несколько лет подряд прививались принципы справедливости и открытости при кадровых перестановках, но однажды руководство совершенно спонтанно пригласило в коллектив нового сотрудника – без объявления конкурса, без презентации новой должности. Результаты были печальны и для команды, и для нового сотрудника: уровень вовлеченности и лояльности к организации резко снизился, а новый специалист в итоге уволился из-за неприятия его коллективом », - сказала эксперт .

Читать материал: Убийцы корпоративной культуры и 8 правил ее спасения

Стать экспертом портала HR-tv.ru>>

0

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».