Эксперт: каналы общения с удаленной командой лучше свести к 2-м

С сотрудниками, работающими с вами на аутсорсе, лучше использовать не более 2-х каналов общения. Это позволит взаимодействовать более конструктивно, иначе говоря, у вас будет меньше шансов запутаться.

аутсорс, удаленная команда, фриланс

Об этом в интервью HR-tv.ru рассказала Валентина Смолова, директор по маркетингу интерьерного клуба Decoin. Материал опубликован на портале во вторник. По словам В.Смоловой, с удаленной командой нужно обязательно фиксировать все договоренности об условиях работы, это позволит обеспечить ее качество.

0

Рекомендуемые материалы

«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив
Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».