Поликутин Михаил

Если вы руководитель, то по умолчанию в ваших руках власть над подчиненными. Вы решаете, какие задачи они получат, от вас зависит, продвинутся ли по службе и будут ли премированы. Но при этом вы точно так же зависите от подчиненных, как и они от вас. Если они не захотят выполнять ваши распоряжения, начнут утаивать или искажать важную информацию, создадут неблагоприятный психологический климат в коллективе, рабочие процессы забуксуют. Как снизить опасное влияние подчиненных на начальника? Рассмотрим три классические ситуации, в которые часто попадают руководители российских компаний.

Внедряете новые правила в компании, а сотрудники сопротивляются? Срывают все сроки. Почему? Что делать с нарушителями? Почему и как подчиненные сопротивляются изменениям? Президент инвестиционного дома RPK Capital, бизнес-ментор Михаил Поликутин знает причины, методы нейтрализации и способы реагирования на проблему.