Как организовать рабочее пространство, чтобы заметно повысить продуктивность кадров и корпоративную культуру в целом - порталу HR-tv.ru рассказала Анна Куцыло , координатор проекта 5 "S" компании "АгроТерра".
Проект был номинирован на бизнес-премию WOW!HR ( Save).
Анна Куцыло , координатор проекта 5 "S":
- Я представляю компанию "АгроТерра", мы крупная сельскохозяйственная компания.
Несколько слов о проекте
- Я представляю проект 5 "S", целью которого является рационализация рабочих мест. 5 "S" - это японская методология, название которой складывается из 5 слов, начинающихся на букву "S". В переводе на русский эти слова звучат как "сортируй", "соблюдай порядок", "содержи в чистоте", "стандартизируй", "совершенствуй".
Главная задача как нашего проекта, так и компании "АгроТерра" в целом – это переосмыслить традиционное сельское хозяйство и сделать из него стандартизированное агропроизводство, чем мы и занимаемся в рамках нашего проекта. Мы стандартизируем все рабочие места, приводим их к единому порядку.
Особенности проекта
- Мы начали с маленького пилотного проекта. В селе Товарково у нас есть элеватор. Мы начали внедрение 5 "S" там. Мы двигались пошагово. Сначала мы отсортировали нужное и ненужное, разделили, перебрали все, что у нас есть на элеваторе совместно с рабочей группой, со всеми работниками элеватора, и приняли решение, какие вещи нам больше не нужны. От них мы избавились. Нужные вещи согласно второму шагу мы разложили рационально, мы расставили их так, как нам будет максимально удобно. Далее мы все почистили, навели там порядок и красоту, которой, к сожалению, до этого в какой-то момент не доставало. И после этого мы эту красоту согласно четвертому шагу методологии зафиксировали. Мы все сфотографировали, мы сфотографировали все рабочие места, которые мы преобразили, и таким образом мы зафиксировали их на долгое время.
Также мы кругом развесили предупреждения о безопасности, обозначения, расчертили полы на складах. Мы делали все так, как в свое время делала компания Toyota.
Читайте также: "Когда видишь рабочее место "до" и "после", возвращаться в прошлое уже не хочется"
Результаты проекта
- После того как мы завершили пилотный проект в селе Товарково, руководством компании было принято решение распространить то, что мы разработали, сделали, придумали и адаптировали для нашего сельского хозяйства, на всю группу компаний.
Основные результаты нашего проекта, которые мы видим уже сейчас – это, прежде всего, снижение травматизма, это повышение уровня комфортности на рабочих местах. Люди гордятся тем, что они работают именно в этой компании, где у них всегда чисто, красиво, куда им приятно приходить.
Сайт WOW!HR
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
