Пора династий. Как нанимать семьями

Внучка за дочкой, дочка за папой, папа за дедом. Преемственность поколений в одном и том же бизнесе, на одном и том же предприятии. Как компании растят себе специалистов и заполучают в сотрудники целые династии, порталу HR-tv.ru рассказала Ирина Мальцева , директор по организационному развитию и управлению персоналом макрорегионального филиала Волга ПАО "Ростелеком", профессиональный коуч Международной федерации коучинга (ICF).

Одной из ключевых ценностей нашей компании является преемственность. У нас трудятся династии связистов , история некоторых непрерывно связана с компанией на протяжении 4 поколений. Как правило, вопрос о выборе профессии в таких семьях не стоит – дети идут по стопам родителей.

Мы поддерживаем эту традицию, давая возможность детям сотрудников с малых лет прикоснуться к делу родителей. Происходит это на корпоративных мероприятиях проекта "Открытое пространство" – Family Day. Экскурсии в музеи связи, в офисы компании, где можно посетить рабочее место мамы или папы, тематические конкурсы детских рисунков и поделок и многое другое. В течение года мы проводим несколько таких мероприятия и охватываем более 2000 детей наших сотрудников только по Поволжью.

Тем, кто определился с направлением своей карьеры, мы предоставляем возможности целевой подготовки на базовых кафедрах в телекоммуникационных вузах страны.

Также мы работаем и с внешней аудиторией. Так, например, 6 февраля мы участвовали в ежегодном Образовательном форуме лучших вузов России и мира "Навигатор поступления". Основная аудитория – это школьники, для которых мы с большим удовольствием рассказали о перспективах отрасли, компании и возможностях карьеры.

Свежий выпуск проекта "Бизнес-пираний" на тему профориентации с детского сада читайте в понедельник 22 февраля

При использовании гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна