ОПЫТ ЛУЧШИХ В СВОЕМ ДЕЛЕ
В формате microlearning

TIME MANAGEMENT: эффективное управление временем сотрудников

Современный рабочий процесс, как правило, многозадачен. Это значит, что сотруднику нужно правильно расходовать свои ресурсы, чтобы оставаться продуктивным и достигать высоких результатов. Это удается сделать тем, кто осваивает навыки time management. Если же специалист не может спланировать свой график, ему можно и нужно помогать.
38 мин.

Люси Адамс: «Новые навыки и образ мышления для лидеров и HR-команд будущего»

Выступление Люси Адамс посвящено тому, как изменились люди и процессы в компаниях в ходе пандемии. Она достаточно подробно раскрывает какой должна быть роль HR и бизнес-лидеров, дает пошаговый план действий.
57 мин.

Управление знаниями

Каждая компания обладает определенными уникальными знаниями, позволяющими ей оставаться на плаву. Как компании извлечь из них максимальную пользу, сохранить, передавать каждому новому члену команды и приумножить? Благодаря так называемому knowledge management или системе управления знаниями.
49 мин.

Бренд работодателя. Как выстраивать системные коммуникации

Эксперт по развитию бренда работодателя Татьяна Ананьева в своем авторском курсе делится дорожной картой проекта по формированию HR-бренда с нуля.
51 мин.

Эффективная технология подбора персонала

Обучающий курс предназначен для владельцев малого и среднего бизнеса, которые формируют штат самостоятельно.
49 мин.

Управление эмоциональным интеллектом персонала

Благодаря эффективному управлению эмоциональным интеллектом персонала можно добиться комплексного положительного эффекта - сотрудник, живущий в гармонии с собой, более замотивирован на построение карьеры и саморазвитие.
46 мин.

Управление стрессом сотрудников всех уровней

Данный курс вооружит HR и линейных руководителей знаниями, с помощью которых можно своевременно выявить сотрудников, находящихся в состоянии стресса и оказать им помощь
45 мин.

Навыки ведения переговоров для HR

Современный HR – как многоликий Янус, должен иметь в своем арсенале множество навыков и компетенций, характерных для совершенно различных профессий. Эйчару потребуются знания психологии, маркетинга, SMM и даже продаж. Ведь найти достойного кандидата недостаточно, надо суметь продать ему работу в компании!
84 мин.

Инструменты оценки персонала

Как подойти к оценке персонала, чтобы ее результаты оказались не просто цифрами на бумаге, но основанием для эффективных корпоративных изменений, для улучшения продуктивности команды? Прежде всего, надо правильно определить цель оценочной процедуры и, исходя из этого, выбрать методику.
40 мин.

Оперативная детекция лжи методом профайлинга

Профайлинг - один из передовых и наиболее востребованных методик оценки кандидатов и сотрудников, в основе которой лежит уникальная для каждого специфика психологических и физиологических особенностей поведения. Он оказался востребованным в том числе потому что позволяет объективно определить потенциал человека, своевременно спрогнозировать модель его поведения и помочь ему справиться с непростой ситуацией.
82 мин.

Искусство публичных выступлений

Онлайн-курс дает понимание того, как сформулировать цель выступления, структурировать речь и эффективно провести презентацию.
28 мин.

Бренд работодателя. Как создать ценностное предложение?

Этапы работы при формулировании ценностного предложения.
52 мин.

Геймификация как ключевой элемент HR-стратегии

В состав курса вошли дорожные карты 8 кейсов, реализованных компаниями-номинантами бизнес-премии WOW!HR 2019, которые позволили улучшить показатели вовлеченности, мотивации и продуктивности персонала с помощью геймификации.
117 мин.

Корпоративное обучение: от идеи до реализации

Курс содержит выступления участников бизнес-премии WOW!HR 2019 в номинации Level Up. О том, как организовать обучение персонала максимально эффективно рассказали представители «Аэрофлота», BMW Group, ORBI, PERI, PUMA, АО «РТ Лабс», «ИНВИТРО», «Командор», МТС, ЛокоТех, ПАО «ВымпелКом», Северсталь.
182 мин.

Wellbeing-программа как ключевой аспект HR-стратегии

В состав курса вошли выступления номинантов бизнес-премии WOW!HR 2019. Успешно реализованными проектами поделились такие компании, как «Открытие Факторинг», «АстраЗенека» и Maxxium Russia.
47 мин.

Массовый подбор

Содержание курса - эффективные кейсы по подбору линейных сотрудников, номинировавшиеся в 2019 году на Международную бизнес-премию по управлению персоналом WOW!HR. Своей экспертизой массового найма поделились представители таких компаний, как ООО «ДОМЕЙН», Skyeng, РусАгро, Сбербанк, Совкомбанк и СОГАЗ.
100 мин.

Работа с молодежью как HR-стратегия

Содержание обучающего курса включает в себя опыт российских компаний по выявлению талантливых подростков, студентов и молодых специалистов и привлечению их потенциала в отрасль и компанию, в частности.

Трансформация бизнеса и HR

Содержание обучающего курса состоит из экспертизы номинантов бизнес-премии по управлению персоналом WOW!HR 2019. Опытом делятся представители таких компаний, как KELLY, Adventum, АО «Концерн «Калашников», ЮниКредит Банк, АстраЗенека, Билайн, МТС. Курс «Трансформация бизнеса и HR» - отличная возможность узнать о самых передовых и актуальных инструментах и практиках в управлении персоналом, изучить кейсы, реализованные в других компаниях, адаптировать «скелет» проекта под свои потребности и запросы и внедрить в HR-стратегию.
107 мин.

Как проходит обучение

Выберите курс

Каждый курс - это концентрированная информация по теме, которая содержит видеоматериалы, рекомендуемую литературу для изучения и задания.

СДЕЛАЙТЕ ЗАДАНИЕ

Общайтесь с создателем курса, делайте задания, получайте обратную связь.

ПОЛУЧИТЕ СЕРТИФИКАТ

Получите сертификат о прохождении курса и поделитесь своим успехом с друзьями, коллегами и работодателями.

Что в итоге?

  • Это выгодно и эффективно
  • Microlearning без отрыва от производства
  • Обучение, ориентированное на ваши актуальные запросы
  • Бенчмаркинг ваших HR-инициатив
  • Единая образовательная среда для всей HR-команды (для корпоративных клиентов)