HR-tv.ru

Этапы обучения

• Время как ресурс 3 минут
  • Время - один из самых ценных ресурсов для человека. Долгое время считалось, что знание основ тайм-менеджмента необходимо только топам, но на самом деле этот навык необходим каждому сотруднику. От того насколько эффективно он умеет управлять рабочим временем зависит его личный успех и успех организации.
• Матрица Эйзенхауэра 5 минут
  • Урок посвящен основным принципам приоритезации. Натали Кальнер расскажет, как планировать рабочий день, выявлять срочные и важные задачи по матрице Эйзенхауэра и противостоять задачам класса «Человек в двери».
• Однозадачный тип сотрудника 5 минут
  • В рамках третьего урока дается понятие однозадачного типа сотрудника и работающие методы эффективного управления временем, которые идеально подходят только для любителей планирования.
• Многозадачный тип сотрудника 5 минут
  • Натали Кальнер рассказывает о том, как определить в команде многозадачных специалистов и какую роль в этом играет дофамин. Как корректировать рабочее время такому типу сотрудников, легко ли работать с ними в команде - ответы на эти и многие другие вопросы будут даны в процессе 4 занятия.
• Творческий тип сотрудника 5 минут
  • В рамках урока даны критерии, по которым можно определить творческих сотрудников, а также «инструкция по эксплуатации» таких членов команды. Оказывается, работать с ними не так легко, как кажется на первый взгляд. Но часто именно творческие сотрудники приводят компанию к успеху, уверена Натали Кальнер. Значит надо научиться управлять ими.
• Ленивый тип сотрудника 3 минут
  • Кажется, что таких сотрудников невозможно увлечь амбициозными задачами, карьерными и финансовыми перспективами, они работают, что называется «из-под палки». Однако и «шаблонными» членами команды можно эффективно управлять!
• Индивидуальные инструменты тайм-менеджмента 12 минут
  • Навык управления временем в современных реалиях нужен каждому специалисту, и его можно осваивать самостоятельно. Натали Кальнер делится 10 полезными инструментами, которые позволят оптимизировать рабочее время разным типам сотрудников.