Двенадцать необычных способов повышения креативности при генерации идей

Редакция HR-tv.ru

 

Проводить мозговые штурмы легко, только вот по факту они часто оказываются неэффективными. Как получить от команды великолепные идеи, а потом успешно их реализовать? Совет молодых предпринимателей Америки (YEC) делится рецептами.

мотивация, креативность, успех

1. Думайте быстро

Встречайтесь стоя, и тогда встреча превратится в короткий экспромт, когда каждый человек выдает то, что первым приходит ему в голову. Безумие — это хорошо.

Запишите все идеи и решите, что отправится дальше. Не зацикливайтесь на невозможном или сложном: сосредоточьтесь на том, как реализовать задумку.

2. Поблагодарите

Чтобы получить максимальную отдачу во время штурма, попросите участников поблагодарить кого-то из команды по телефону до начала сессии. Все придут позитивными и вдохновленными, а результаты будут впечатляющими.

3. Придумайте худшую идею

Когда дело заходит в тупик, бросьте команде вызов и попросите придумать худшую идею. Это отличный способ, чтобы повеселиться, иначе встреча будет слишком утомительной и напряженной.

4. Узнайте команду

Пусть каждый пройдет тест на определение личности и поделится его результатами с коллегами на встрече. Это весело, способствует более глубокому пониманию поведения членов команды и помогает найти эффективные способы совместной работы.

5. Поднимите командный дух

Поиграйте в «Да... И...». Один из участников предлагает идею. Ее нельзя осуждать — вместо этого другие участники говорят: «Да, мне нравится эта идея, потому, что... А можно еще...»

6. Включите юмор

Дофамин и эндорфины, вырабатывающиеся от хорошей шутки, снижают напряжение, поднимают командный дух и приводят людей к взаимодействию. Пригласите участников, которые заставят остальных смеяться.

7. Знайте, когда нужно остановиться

Иногда у головоломки есть только один правильный ответ. Часто он появляется первым, потому что не требует слишком долгих размышлений.

8. Прогуляйтесь

Когда я хочу, чтобы мозги моей команды заработали, мы выходим на прогулку — в течение 15 минут просто идем и разговариваем. Как правило, разговор всегда возвращается к работе. В природе есть что-то такое, что пробуждает в людях творчество.

9. Мотивируйте

Поощряйте сотрудников думать вне процесса. Добавьте в работу специальные стимулы — например, поездку на выходные.

10. Визуализируйте идеи

В нашем офисе есть доска, которую мы используем во время мозговых штурмов. Идеи, которые вы видите каждый день — постоянное напоминание о том, что нужно делать.

11. Не устраивайте мозговой штурм

Во время мозговых штурмов перед участниками не ставятся достаточно конкретные цели, и они часто упускают наиболее эффективные решения. Вместо мозгового штурма мы решаем задачи в узких областях отдельными командами.

12. Купите вино и ждите результатов

Каждую пятницу моя команда собирается вместе — это наше время, чтобы расслабиться, обсудить идеи и поговорить о результатах недели. Мы едим сыр, пьем вино и штурмим. Если кто-то предлагает хорошую идею, мы просто обсуждаем, как ее реализовать и кто этим займется. На следующей встрече ответственный должен будет рассказать о результатах.

Вывод: Типичный мозговой штурм — поблагодарите, раздайте плюшки, посмейтесь и выпейте. А идеи... Какие идеи?

 Источник: http://blog.sibirix.ru/

Добавлено 09 октября 2015

Понравилась статья? Поделись ей с друзьями!





Комментировать
© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2020. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
-->