Проводить мозговые штурмы легко, только вот по факту они часто оказываются неэффективными. Как получить от команды великолепные идеи, а потом успешно их реализовать? Совет молодых предпринимателей Америки (YEC) делится рецептами.
1. Думайте быстро
Встречайтесь стоя, и тогда встреча превратится в короткий экспромт, когда каждый человек выдает то, что первым приходит ему в голову. Безумие — это хорошо.
Запишите все идеи и решите, что отправится дальше. Не зацикливайтесь на невозможном или сложном: сосредоточьтесь на том, как реализовать задумку.
2. Поблагодарите
Чтобы получить максимальную отдачу во время штурма, попросите участников поблагодарить кого-то из команды по телефону до начала сессии. Все придут позитивными и вдохновленными, а результаты будут впечатляющими.
3. Придумайте худшую идею
Когда дело заходит в тупик, бросьте команде вызов и попросите придумать худшую идею. Это отличный способ, чтобы повеселиться, иначе встреча будет слишком утомительной и напряженной.
4. Узнайте команду
Пусть каждый пройдет тест на определение личности и поделится его результатами с коллегами на встрече. Это весело, способствует более глубокому пониманию поведения членов команды и помогает найти эффективные способы совместной работы.
5. Поднимите командный дух
Поиграйте в «Да... И...». Один из участников предлагает идею. Ее нельзя осуждать — вместо этого другие участники говорят: «Да, мне нравится эта идея, потому, что... А можно еще...»
6. Включите юмор
Дофамин и эндорфины, вырабатывающиеся от хорошей шутки, снижают напряжение, поднимают командный дух и приводят людей к взаимодействию. Пригласите участников, которые заставят остальных смеяться.
7. Знайте, когда нужно остановиться
Иногда у головоломки есть только один правильный ответ. Часто он появляется первым, потому что не требует слишком долгих размышлений.
8. Прогуляйтесь
Когда я хочу, чтобы мозги моей команды заработали, мы выходим на прогулку — в течение 15 минут просто идем и разговариваем. Как правило, разговор всегда возвращается к работе. В природе есть что-то такое, что пробуждает в людях творчество.
9. Мотивируйте
Поощряйте сотрудников думать вне процесса. Добавьте в работу специальные стимулы — например, поездку на выходные.
10. Визуализируйте идеи
В нашем офисе есть доска, которую мы используем во время мозговых штурмов. Идеи, которые вы видите каждый день — постоянное напоминание о том, что нужно делать.
11. Не устраивайте мозговой штурм
Во время мозговых штурмов перед участниками не ставятся достаточно конкретные цели, и они часто упускают наиболее эффективные решения. Вместо мозгового штурма мы решаем задачи в узких областях отдельными командами.
12. Купите вино и ждите результатов
Каждую пятницу моя команда собирается вместе — это наше время, чтобы расслабиться, обсудить идеи и поговорить о результатах недели. Мы едим сыр, пьем вино и штурмим. Если кто-то предлагает хорошую идею, мы просто обсуждаем, как ее реализовать и кто этим займется. На следующей встрече ответственный должен будет рассказать о результатах.
Вывод: Типичный мозговой штурм — поблагодарите, раздайте плюшки, посмейтесь и выпейте. А идеи... Какие идеи?
Источник: http://blog.sibirix.ru/
