Рекламная компания из города Сиань решила нестандартно подойти к вопросу кадровой реорганизации – руководство перенесло офис в отдаленную горную местность, чтобы вынудить сотрудников уволиться.

В среднем без привязки к региону или отрасли работы россияне ожидают доход размером 143 тысяч рублей в месяц. При этом мужчины хотят зарабатывать на 38% больше, чем женщины.

Токсичный руководитель – вторая основная причина для увольнения россиян. На первом месте – недостаточная оплата труда. При этом еще несколько лет назад «тяжелый» характер начальника не вызывал у сотрудников желания уволиться.

Каждый второй взрослый студент отметил, что постоянное напоминание о причинах выбора профессии позволяет ему сохранять вовлеченность в процесс обучения. Такие данные исследования о мотивации представила платформа Skillbox.

В компаниях растет популярность альтернативных методов оценки соискателей – руководители проверяют кандидатов на полиграфе, с помощью психологических тестов, нумерологии, таро и астрологии.

Менторство оказывает серьезное влияние на профессиональное развитие персонала. По данным LinkedIn Learning Report, 70% компаний, внедривших в свою практику такие программы, отмечают повышение производительности сотрудников, а 55% — фиксируют их влияние на прибыль. Именно поэтому 100% компаний из рейтинга Fortune 50 уже давно работают с программами менторства.

О том, как построить систему развития сотрудников с применением менторства от опытных работников, рассказала Наталья Редькина, лид команды развития и обучения персонала компании «Звук».

В современных компаниях психологический аспект в управлении персоналом играет очень важную роль. Согласно исследованиям, больше половины сотрудников полного дня испытывают эмоциональное выгорание на работе. Для того, чтобы решить проблемы стрессов и выгорания, в крупных организациях все чаще появляются штатные психологи, которые оказывают поддержку сотрудников в рабочей среде. Западные компании уже давно осознают, что забота о психологическом благополучии сотрудников может повлиять на их производительность, эффективность и уровень удовлетворенности рабочими процессами.

Не обязательно быть бизнесменом, чтобы принимать участие в переговорах: выслушивать другую точку зрения, отстаивать свое мнение и достигать компромисса приходится и в быту. О том, как делать это эффективно, расскажет Алексей Максимченков, ведущий бизнес-ментор в Санкт-Петербурге, преподаватель и основатель Бизнес-школы, предприниматель.

Невыполнение рабочих задач во время командировки является довольно частой проблемой, с которой сталкиваются руководители и кадровые службы. Некоторые сотрудники воспринимают командировку не только как рабочую поездку, но и как «просто поездку», в которой им хотелось бы потратить время не на труд, а, например, на прогулку по новым местам. А бывает, что прогул связан с реальными неожиданными проблемами в пути. Как быть, если человек не работал во время командировки, рассказывает Елена Кожемякина, управляющий партнер юридической фирмы BLS.

Текучка сотрудников в сфере российского общепита – скорее, закономерность, чем исключение. Обычно это связано с тем, что туда приходят работать молодые люди, которые ищут себя и склонны к частой смене работы. Сейчас к этой тенденции добавился кадровый голод, связанный со снижением потока трудовых мигрантов и конкуренцией за сотрудников со стороны промышленных предприятий. HR-директор франшизы COFFEE LIKE Анастасия Альтергот рассказала о том, как выстроить систему мотивации и удержать кадры в сфере ресторанного бизнеса.

На бизнес-премии WOW!HR2024 проект претендует на победу в номинации BE COOL.

Программа SwitchToGo претендует на победу в номинации GET TEAM бизнес-премии WOW!HR2024.

На бизнес-премии WOW!HR2024 кейс-чемпионат «Охотники за биорешениями» претендует на победу в номинации BE COOL.

Проект «Нежность» участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации GET TEAM.

«Осознанное родительство» участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации SAVE.