Екатерина Мустафаева

заместитель директора "Высоцкий Консалтинг" по административным вопросам

Наша компания “Высоцкий Консалтинг” при штате в 150 сотрудников на 70% состоит из сотрудников моложе 30 лет, и на 90% - моложе 40 лет. У нас есть свой рецепт того - как привлекать молодых и перспективных специалистов в компанию:

1. Системность и организованность. Молодым специалистам нравится знать, что конкретно они должны делать, какие функции выполняют в компании, и какой результат от них ждут.

2. Обучение и развитие. Молодые специалисты любят и хотят развиваться - узнавать новые тренды в своей области и обучаться новым “фишкам”. Мы оплачиваем обучение наших топов и наших сотрудников и даже мотивируем профессиональный рост с помощью геймификации.

3. Перспективы и карьерный рост. Наша компания дает четкое понимание того, куда человек может “вырасти”, до какой должности, за какой промежуток времени.

4. Ясность и прозрачность. У нас есть прозрачная система мотивации, которая оговаривается сразу, и нет таких вещей, как несвоевременно выплаченная зарплата, каждый понимает, что дает и что получает.

5. Стабильность и уверенность. Нам уже много лет, мы 10 лет на рынке. Это дает гарантию прочного фундамента, на котором можно строить свою карьеру.

 

Обратно в выпуск: Какие 5 шагов позволят компании стать желанным работодателем для молодых?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры