Юлия Саландаева

директор по персоналу ИТ-компании «Нетрика»





В индустрии технологий привлечение молодых специалистов начинается с работы с вузами. Например, наша компания ведет сотрудничество с ИТМО и Политехом Петра Великого – они занимают 2 и 3 место в рейтинге ИТ-вузов России. Мы читаем лекции по информатизации госсектора, принимаем участие в организации хакатонов и совместных проектов.

Недостаточно просто привлечь студентов старших курсов: очень важна системная работа со стажерами. Чтобы мотивировать их на развитие внутри компании, мы создаем связку с наставником. В начале пути молодые сотрудники учатся, но по мере роста наставники дают все больше задач для полностью самостоятельного выполнения: в среднем, это происходит через полгода. 

Мы оплачиваем работу стажеров, но этим система мотивации не ограничивается: на внутреннем портале есть раздел, где стажеры дают интервью о себе и своей работе. В результате около 70% стажеров остаются и продолжают строить свою карьеру в нашей компании.

Обратно в выпуск: Какие 5 шагов позволят компании стать желанным работодателем для молодых?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

закрыть x
-->