Маргарита Максимова

руководитель отделения по персоналу и коммуникациям компании «Ремарк»



Подтверждение. Это мощный инструмент в мотивации сотрудников. На еженедельном собрании, где присутствует весь коллектив, мы делимся победами и хорошими новостями, особенно отмечаем сотрудников, которые показали крутые личные результаты или внесли какой-либо другой вклад в развитие компании за прошлую неделю.

Геймификация. В нашей компании проходят игры для всех сотрудников. Например, «Большая игра» ориентирована на рост личных показателей. Тем самым растет вовлеченность и результаты компании в целом. В ней задействованы все сотрудники компании. Мы отслеживаем динамику личных результатов и показателей каждого. В целом она длится год и проходит в 4 этапа, определяются победители по итогам каждого квартала и главный победитель за весь год.
Также, у нас есть регулярные игры в отделе продаж среди менеджеров.

Обратно в выпуск: Какие способы нематериальной мотивации, реализованные в вашей компании, показали наибольшую эффективность?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

закрыть x
-->