Сергей Ольницкий

коммерческий директор подразделения «Полимерные мембраны и PIR» корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ



Во-первых, очень важно помнить говорить коллегам простое «спасибо». Это слово действительно волшебное. Так сотрудники ощущают, что их труд замечен.

Во-вторых, наличие ДМС и страхования жизни также позволяет сотрудникам чувствовать уверенность в завтрашнем дне. Мы регулярно устраиваем выездные собрания. Это особая форма тимбилдинга – руководство и сотрудники направления выезжают в другие города или страны, где обсуждают планы развития. Смена обстановки позволяет конструктивнее пообщаться, обозначить основные проблемы, наметить точки роста.

Спорт вообще стоит отдельной строкой. Это отличное средство для борьбы с нервным напряжением. Вместе с коллегами из нашего подразделения мы организовали клуб по смешанным единоборствам. Такой формат мы выбрали неслучайно – многие из нас раньше профессионально занимались различными видами спорта. Поэтому в нашем клубе тренерами являемся мы сами, и каждую тренировку обучаем друг друга. Мы проводим занятия два раза в неделю и это отличное средство для выплеска эмоций. Безусловно, такая форма взаимодействия прекрасно объединяет коллектив и заряжает на результат.

Обратно в выпуск: Какие способы нематериальной мотивации, реализованные в вашей компании, показали наибольшую эффективность?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

закрыть x
-->