В первую очередь, нужно понять причины низкой эффективности. Высокие продажи зависят не только от компетенции персонала, но и от сформированной бизнес-среды. Грамотный анализ ситуации и систематическое обучение в совокупности с коучингом позволит держать под контролем не только одного сотрудника, но и отдел в целом.
Мотивация сотрудников – вот главная задача каждого руководителя. Важно дать ключевым специалистам осознать перспективы и понять направление движения. Так они станут более инициативными и самостоятельными. Также необходимо помогать им, внедряя действенные бизнес-инструменты.