Ирина Меньщикова

руководитель отдела персонала инжиниринговой компании "Лиман-трейд"

Когда в ходе специальной оценки персонала мы выявляем малоэффективных сотрудников, то обязательно проводим с ними беседу, чтобы выяснить, почему так происходит. Распространенной причиной низкой эффективности труда является отсутствие мотивации. Для одних она материальная. В таком случае определяются показатели, по которым будет оцениваться работа сотрудника, и вводится система премирования по KPI.

Другим же важна нематериальная мотивация: информирование о достижениях сотрудника через корпоративную газету или внутренний интернет-ресурс, курсы повышения квалификации или мотивирующие совещания. Если же мотивация не помогает, то с таким сотрудником лучше расстаться. 

Обратно в выпуск: Что делать с малоэффективным персоналом?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры