Олег Парошин

Генеральный директор биотехнологической компании "Амджен" в России и СНГ





Регулярное (не менее нескольких раз в месяц) живое общение руководителя с разными сотрудниками внутри компании позволяет сохранить правильное ощущение реальности и вдохновляет их к более усердной работе, эффективному выполнению своих обязанностей. И такое общение обязательно должно быть открытым, неформальным, позитивным, чтобы сотрудник мог почувствовать себя на равных даже с первым лицом компании. Для рядового сотрудника это возможность «без галстуков» пообщаться с первым лицом компании, поделиться своими мыслями и переживаниями, задать важные вопросы, касающиеся работы, внести предложения по развитию компании, которые зачастую могут оказаться очень ценными. Такая интерактивная форма общения не только формирует гармоничную атмосферу взаимоотношений в коллективе,  но также помогает легче донести до подчиненных правильность и важность принятия любых, иногда даже непопулярных решений.

 

Перейти на страницу спикера
Обратно в выпуск: Насколько открытым для сотрудников должен быть руководитель компании?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_
-->