Сыздыков Саян, главный менеджер-руководитель функционального направления:
– Здравствуйте! Меня зовут Сыздыков Саян, я являюсь представителем HR-команды «Казахстан Темир Жолы». Для нашей компании очень важно обеспечить высвобождение персонала с сохранением социальной стабильности. Для реализации данной цели в 2020 году была принята программа раннего выхода на пенсию.
Основная цель программы – это материальная поддержка работников предпенсионного возраста, которые остаются без дохода ввиду сокращения должности. В соответствии с программой работники, которым до достижения пенсионного возраста осталось до 5 лет, смогут досрочно расторгнуть трудовые договора по соглашению сторон при условии, что текущая должность работника или аналогичная должность по уровню оплаты труда будет сокращена.
Программой предусмотрен соответствующий пакет компенсаций, который включает в себя разовые выплаты и ежемесячные пособия до достижения пенсионного возраста. Если у высвобождаемого работника есть большое желание оставаться в компании, то мы делаем все, чтобы трудоустроить его на другую должность.
Программа предусматривает индивидуальный подход к каждому работнику, а также исключает нарушения их законных прав за счет специально созданной комиссии с привлечением представителей работников профсоюза.
С начала запуска программы более 1000 сотрудников нашей компании вышли на досрочную пенсию, что является показателем востребованности программы. И это не просто цифры. За каждой цифрой благодарность и истории тысячи семей.
Мы не только решили свою бизнес-задачу, но также дали возможность работникам выйти на заслуженный отдых. Кому-то средства позволили улучшить жилищные условия, а кому-то возможность получить дорогостоящее лечение за рубежом.
Видя такие отзывы о программе, мы понимаем, что мы делаем все правильно.
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции
WOW!HR Kazakhstan 2022
.
