Материалы по теме: HighPerformance

Статьи
Welcome-тренинг для новых сотрудников в формате онлайн-шоу – кейс ПСБ
Хусаинова Альфия
Welcome-тренинг для новых сотрудников в формате онлайн-шоу – кейс ПСБ

Каждый месяц в банк принимаются более 1000 новых сотрудников по всей стране. В 2020 году все очные проекты банка перешли в онлайн-формат, возник вопрос: как адаптировать и погрузить в корпоративную культуру новых сотрудников во всех точках присутствия банка?

Задача была адаптировать welcome-тренинг из очного формата в онлайн и охватить все регионы, сделать доступным обучение для всех.
В Москве объявили победителей бизнес-премии в сфере управления персоналом WOW!HR 2022
Редакция
В Москве объявили победителей бизнес-премии в сфере управления персоналом WOW!HR 2022
АК «АЛРОСА» собирает информацию о молодых и талантливых сотрудниках
Петухова Наталия
АК «АЛРОСА» собирает информацию о молодых и талантливых сотрудниках
ОАО «РЖД» объединяет сотрудников разных должностей общим непроизводственным делом
Алексеева Юлия
ОАО «РЖД» объединяет сотрудников разных должностей общим непроизводственным делом
Авито запустил «Локомотив», чтобы закрывать конкурсные позиции в короткие сроки
Ильенкова Маргарита
Авито запустил «Локомотив», чтобы закрывать конкурсные позиции в короткие сроки
Мушкина Татьяна
Компания Валта назначила Хранителя культурного кода и снизила отток среди сотрудников
Опрос вовлеченности за 2020 год показал, что сотрудники филиалов считают себя оторванными от жизни головного офиса. Компания решила выбрать в каждом филиале Хранителя культурного кода – связующее звено между департаментом HR и сотрудниками
Хромова Татьяна
Как КЛЮЧАВТО отпраздновал 20-летие, чтобы объединить, вдохновить и мотивировать сотрудников
Компания использовала собственный юбилей как хороший информационный повод для интеграции в корпоративную культуру компании
Быстрицкая Наталия
Группа компаний ОТР трансформировала систему признания сотрудников
Профессиональный праздник – это отличный повод сказать о значимости каждого сотрудника. В 2021 году Группа компаний ОТР решила превратить этот инфоповод в целый комплекс коммуникационных мероприятий
Глотова Юлия
Самокат объединил членов команды из разных городов и рассказал о ценностях компании – кейс
Последние два года компания Самокат очень быстро развивалась: новые города, новые продуктовые направления, и всё это в условиях удаленного формата работы большей части команды офиса. Компания провела «Формулу С» – командообразующее мероприятие для сотрудников
Как повысить информированность соискателей и будущих сотрудников о проектах компании – кейс ОБИ
Карасева Катарина
Как повысить информированность соискателей и будущих сотрудников о проектах компании – кейс ОБИ
Проект «ОБИ-Атташе»: драйвер изменений и голос всего коллектива магазина
Карасева Катарина
Проект «ОБИ-Атташе»: драйвер изменений и голос всего коллектива магазина
Верномудрова Мария
Бизнес-шоу: новый формат стратсессий X5 Retail Group
Бизнес-шоу – это новый формат саммита X5 Retail Group, на котором компания презентовала онлайн новую стратегию всем сотрудникам
Семенюк Наталья
«Любимый босс» – кейс сибирского округа розничной сети «Магнит» по управлению текучестью персонала
Проект направлен на снижение текучести розничного персонала, на повышение осознанности и ответственности директоров магазинов и супервайзеров за удержание сотрудников своих подразделений
Савина Мария
Как найти лучших и создать сильное профессиональное сообщество – кейс ОАО «РЖД»
«HR-Лига» – это проект департамента управления персоналом ОАО «РЖД», который создан, чтобы найти и объединить в единое профессиональное сообщество талантливых и целеустремленных сотрудников кадрового блока
Ясько Артём
«Люди Fix Price» – кейс по развитию внутренних коммуникаций
Проект «Люди Fix Price» создан, чтобы улучшить внутрикорпоративную культуру компании, держать сотрудников в курсе событий, а также способствовать развитию внутренних коммуникаций и сплочению большой команды
Конкурс профессионального мастерства на 200 000 сотрудников – кейс торговой сети «Пятёрочка»
Белоусова Наталья
Конкурс профессионального мастерства на 200 000 сотрудников – кейс торговой сети «Пятёрочка»
Видео
Кейс Teach For Armenia: Asana - платформа для инициатив и проектов
Редакция
Кейс Teach For Armenia: Asana - платформа для инициатив и проектов
Кейс Teach For Armenia претендует на победу в бизнес-премии WOW!HR Armenia 2022 в номинации High Performance.
What и How KPI - кейс компании PMI
Редакция
What и How KPI - кейс компании PMI
Итоги бизнес-премии в сфере управления персоналом WOW!HR 2022
Ананян Гоар
Итоги бизнес-премии в сфере управления персоналом WOW!HR 2022
«Кому не все равно» – как сформировать в компании живые корпоративные сообщества
Крючкова Е:лена
«Кому не все равно» – как сформировать в компании живые корпоративные сообщества
РЖД повышает уровень вовлеченности работников в жизнь компании
Алексеева Юлия
РЖД повышает уровень вовлеченности работников в жизнь компании
Ильенкова Маргарита
«Локомотив» помогает Авито закрывать конкурсные позиции в короткие сроки кандидатами высокого качества
Компания Авито запустила проект «Локомотив», чтобы закрывать конкурсные позиции в короткие сроки кандидатами высокого качества и помочь сотрудникам самостоятельно развиваться и строить карьеру. «Локомотив» помогает узнать специфику работы отделов, подобрать трек развития, успешно подготовиться к оценке соискателя. Он рассказывает о путях карьерного роста, предоставляет информацию о специфике работы в отделах, критериях набора на должность, а также дает свободный доступ к материалам для самостоятельной подготовки.
Петухова Наталия
«АЛРОСА Force» – цифровая платформа с рейтингом молодых специалистов
«АЛРОСА Force» – это рейтинг молодых специалистов в электронном формате. Сотрудники компании фиксируют собственные достижения, подтвержденные документально (грамоты, сертификаты, дипломы). По окончании каждого календарного года определяют 15 (по пять в каждом направлении) человек, набравших за год максимальное количество баллов. Победители получают почетные грамоты от генерального директора и сертификат на обучение.
Хромова Татьяна
Юбилей как повод для интеграции в корпоративную культуру компании – автохолдинга КЛЮЧАВТО
В 2021 году команда автохолдинга увеличилась на 34%. Компания использовала собственный юбилей как хороший информационный повод для интеграции в корпоративную культуру компании. Цель проекта – объединить, вдохновить и мотивировать сотрудников. Провели творческие конкурсы и мотивационные соревнования. Собрали серию вдохновляющих интервью с ключевыми сотрудниками. Сняли корпоративный сериал в 12 городах присутствия холдинга.
Глотова Юлия
САМОКАТ провел «Формулу С» – празднование 4-летия компании для сотрудников офиса, дарксторов и курьеров-партнёров
Компания САМОКАТ провела «Формулу С» – празднование 4-летия компании для сотрудников офиса, дарксторов и курьеров-партнёров. Главная задача проекта – дать каждому сотруднику почувствовать себя частью большой команды, рассказать о целях и ценностях компании перед открытием филиалов в новых городах. Концепт «Формулы-1» был выбран, так как соотносится с двумя основными ценностями компании – время и команда.
Группа компаний ОТР выдала лучшим сотрудникам «Знак отличия»
Быстрицкая Наталия
Группа компаний ОТР выдала лучшим сотрудникам «Знак отличия»
Проект ПСБ «Подзарядка» – это видеодайджест с приглашенными тренерами и экспертами
Пронина Наталья
Проект ПСБ «Подзарядка» – это видеодайджест с приглашенными тренерами и экспертами
Меркулова Галина
Инстаграм, в котором команда ищет супергероев — проект ОБИ
Поиск канала для внешних коммуникаций с соискателями и будущими сотрудниками завершился пилотным запуском Инстаграм-канала OBI.RUS.TEAM. Теперь это интегрированный канал внутренних и внешних коммуникаций бренда работодателя. Проект стартовал с одной публикации «Команда ОБИ ищет супергероев», которая разлетелась по личным Инстаграм-аккаунтам всех менеджеров по персоналу и атташе по всем регионам, по всем 27 гипермаркетам.
Редакция
Итоги шестой международной премии WOW!HR 2021
Лидирующие компании России поделились лучшими HR-практиками - 29 марта состоялась VI международная бизнес-премия и конференция WOW!HR 2021. В этом году до участия в премии было допущено рекордное количество кейсов – 87 проектов от 52 компаний.
Хасанов Рустем
«Газпром нефть» разработала программу признания, единую для всех предприятий группы
Разработана программа признания, единая для всех предприятий группы. Она стала частью Модели совокупного поощрения и используется как инструмент культурной трансформации компании, способствует достижению стратегических бизнес-целей Группы компаний. На конкурсной основе оценивается деятельность сотрудников группы компаний за календарный год, выбираются и награждаются лучшие сотрудники лично генеральным директором ПАО «Газпром нефть».
Карасева Катарина
«ОБИ-Атташе» – драйвер изменений и голос всего коллектива магазина
«ОБИ-Атташе» – это драйвер изменений и голос всего коллектива магазина. Это не должность, а роль, которую совмещает сотрудник со своей основной работой. Она позволяет глубоко погрузиться в функционал магазина, помогая решить возникающие проблемы в сотрудничестве с центральным офисом, ввести новый ассортимент, благоустроить служебные помещения, организовать тимбилдинг коллектива или реализовать способ лучшего обслуживания клиентов. На базе корпоративного портала был создан раздел, с запросами от «ОБИ-Атташе» и статус их выполнения. Руководство компании еженедельно отслеживает работу над запросами и максимально поддерживает движение.
Х5 Retail Group впервые провела презентацию стратегии для всех офисных сотрудников в прямом эфире
Редакция
Х5 Retail Group впервые провела презентацию стратегии для всех офисных сотрудников в прямом эфире

Рекомендуемые материалы

PMB - People Management Basics Авито. Программа развития менеджеров Авито.
PMB - People Management Basics Авито. Программа развития менеджеров Авито.

Программа развития менеджеров Авито претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR2024.

Видеовизитка: «Осознанное родительство»
Видеовизитка: «Осознанное родительство»
Видеовизитка: Нешкола SWITCH TO GO
Видеовизитка: Нешкола SWITCH TO GO
Комплексная программа повышения финансовой грамотности от Сбера для школьников (8-10 классы)
Комплексная программа повышения финансовой грамотности от Сбера для школьников (8-10 классы)
Видеовизитка: проект «Больше, чем старт»
Видеовизитка: проект «Больше, чем старт»
«Норникель» на спорте — из онлайна в офлайн

Проект заявлен в номинации SAVE, его представляют Ирина Петровна Заболотная, начальник управления корпоративных мероприятий, заместитель директора департамента социальной политики.
Видеовизитка: IT-конференция «Импульс»

Проект участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации HIGH PERFOMANCE.
«Город профессий» — интерактивная энциклопедия о работе в «Норникеле»

Проект заявлен в номинации BE COOL, его представляет Рыкова Анна, проректор Корпоративного университета «Норникеля» по цифровому обучению.
Avito Career

Avito Career претендует на победу в номинации DIGITAL SOLUTIONS бизнес-премии WOW!HR 2024.

Сообщество «В хорошей компании» — платформа для реализации цифрового поколения
Сообщество «В хорошей компании» — платформа для реализации цифрового поколения
Обучающий курс по охране труда, здоровья и экологии
Обучающий курс по охране труда, здоровья и экологии
Тахир Базаров
Психологические состояния, указывающие на выгорание сотрудников. Как их обнаружить и что предпринять?

Профессиональное выгорание часто путают с переутомлением: некоторые руководители считают, что достаточно дать сотруднику немного отдохнуть, и к нему сразу же вернутся энергия и мотивация. Однако на самом деле у этих явлений не только разные причины, но и разные последствия – в случае с выгоранием гораздо более разрушительные. О том, какие психологические состояния и изменения в поведении работника указывают на профессиональное выгорание, а также о способах помощи такому сотруднику рассказывает профессор НОЧУ ВО «Московский институт психоанализа», бизнес-консультант, автор курса «Практическая психология в работе руководителя» Тахир Базаров.
Видеовизитка: «Офис на Шезлонге»

На бизнес-премии WOW!HR2024 «Офис на Шезлонге» претендует на победу в номинации HIGH PERFOMANCE.
Наталья Редькина
Внедрение менторства в компании - реальный опыт

Менторство оказывает серьезное влияние на профессиональное развитие персонала. По данным LinkedIn Learning Report, 70% компаний, внедривших в свою практику такие программы, отмечают повышение производительности сотрудников, а 55% — фиксируют их влияние на прибыль. Именно поэтому 100% компаний из рейтинга Fortune 50 уже давно работают с программами менторства.

О том, как построить систему развития сотрудников с применением менторства от опытных работников, рассказала Наталья Редькина, лид команды развития и обучения персонала компании «Звук».
Видеовизитка: проект Posititve Technologies

Проект Posititve Technologies участвует в номинации Be Cool бизнес-премии WOW!HR2024.
Видеовизитка: проект «Нежность»
Видеовизитка: проект «Нежность»
Видеовизитка: платформа «Финам.AI»
Видеовизитка: платформа «Финам.AI»
Видеовизитка: «Охотники за биорешениями»
Видеовизитка: «Охотники за биорешениями»
Видеовизитка: «Суперцели» КЛЮЧАВТО Автомобили с пробегом
Видеовизитка: «Суперцели» КЛЮЧАВТО Автомобили с пробегом

Мероприятия

Деловая конференция от международного фестиваля рекламы и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury про главные тренды в индустрии

Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Национальной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 22-23 мая 2024 года.

Приглашаем 6 и 7 июня принять участие в образовательном HR-туре по обмену опытом «Найти, нанять и удержать".