
Кровожадный проект, где эксперты отвечают
на самые животрепещущие вопросы, а вы
голосуете за лучшее мнение!
К обсуждению:
Как избежать летнего спада производительности сотрудников?
Причинами спада могут выступать: пассивный руководитель, неверно выстроенная система мотивации. Как мы можем повлиять на ситуацию? Надо работать точечно и большое внимание уделить руководителю отдела, чьи сотрудники «сдулись». Ведь часто многие компании проводят тимбилдинги летом, во-первых, потому, что в теплое время гораздо легче собрать народ и выезд на природу является частичной компенсацией для коллектива в такой «трудный для сотрудников» момент отпусков.
Есть компании, которые имеют практику менять показатели KPI на летний период, чтобы люди не распадались на «частички» коллектива, а наоборот, объединяли усилия и работали на общий результат. Например, руководитель ставит общий план на отдел, а не индивидуальный.
Но компания со «здоровой» атмосферой, грамотной системой KPI, наоборот, летом работает лучше, так как солнце и отличное настроение способствует более легкому отношению к работе и стрессовых ситуаций возникает меньше. Поэтому если вы заметили что коллеги вокруг то и дело бегают на улицу, а в соцсетях постят картинки с морем и природой, то пора подключать к вопросу «hr магию».
-
Как в вашей компании ведется работа с негативными отзывами?
читать дальше ->14.12.2018 -
Какова формула эффективного совещания?
читать дальше ->03.12.2018 -
Какие данные в HR вы собираете и анализируете
читать дальше ->14.11.2018 -
Три нестандартных вопроса, которые задают соискателям в вашей компании
читать дальше ->16.10.2018 -
Как давать эффективный фидбэк подчиненным
читать дальше ->27.09.2018 -
Какие инструменты управления используете при работе с удаленными работниками?
читать дальше ->28.08.2018 -
Ощущаете ли вы кадровый голод в своей нише бизнеса? Если да, то на каких специалистов?
читать дальше ->14.08.2018 -
Какие способы нематериальной мотивации, реализованные в вашей компании, показали наибольшую эффективность?
читать дальше ->31.07.2018 -
Искусственный интеллект убьёт рекрутинг. Вы согласны?
читать дальше ->09.07.2018 -
Ваше отношение к повышению пенсионного возраста? Готовы ли вы брать на работу сотрудников 60+
читать дальше ->25.06.2018 -
Задерживается на работе ответственный сотрудник или тот, кто плохо работает?
читать дальше ->28.05.2018 -
А давайте начистоту: вы берете на работу сотрудниц с маленькими детьми?
читать дальше ->14.05.2018 -
Что заставило бы вас отменить повышение подчиненного и почему?
читать дальше ->26.04.2018 -
Какие у вас есть гласные и негласные правила о перерывах?
читать дальше ->12.04.2018 -
Как вы сдерживаете себя, когда больше всего хочется устроить разнос?
читать дальше ->19.03.2018 -
Насколько открытым для сотрудников должен быть руководитель компании?
читать дальше ->05.03.2018 -
Когда и как вовлекать рядовых сотрудников в деятельность топ-менеджмента?
читать дальше ->19.02.2018 -
Мой девиз управленца
читать дальше ->05.02.2018 -
Как работать с ошибками сотрудников?
читать дальше ->24.01.2018 -
Какие знания нужно регулярно обновлять руководителю?
читать дальше ->26.12.2017 -
Как достойно провести корпоративный или иной ивент?
читать дальше ->18.12.2017 -
Каковы ваши 5 правил подготовки масштабного проекта?
читать дальше ->12.12.2017 -
Как наставник помог вам выйти на следующий уровень?
читать дальше ->28.11.2017 -
Что делать для того, чтобы стоимость закрытия вакансии в компании не увеличивалась?
читать дальше ->13.11.2017 -
Какие 3 ключевых вопроса вы считаете важным задать кандидату на собеседовании?
читать дальше ->30.10.2017 -
Какая трансформация происходила с Вами на каждом этапе развития карьеры?
читать дальше ->16.10.2017 -
Без каких digital-инструментов уже не обойтись рекрутеру?
читать дальше ->02.10.2017 -
Какие цифры руководитель компании должен контролировать ежедневно?
читать дальше ->19.09.2017 -
Сколько и каких технических устройств надо иметь управленцу?
читать дальше ->04.09.2017 -
Как добиться рентабельности продаж?
читать дальше ->22.08.2017 -
Какие 5 шагов позволят компании стать желанным работодателем для молодых?
читать дальше ->09.08.2017 -
Личная переписка в рабочее время: нужен ли контроль?
читать дальше ->27.07.2017 -
Что делать с малоэффективным персоналом?
читать дальше ->27.07.2017 -
Как приучить руководителей давать конструктивную обратную связь?
читать дальше ->25.07.2017 -
Как избежать летнего спада производительности сотрудников?
читать дальше ->10.07.2017 -
Какие шаги обязательны для предотвращения несчастных случаев на работе?
читать дальше ->27.06.2017 -
Как провести тренинг по продажам, чтобы увидеть отдачу через пару дней?
читать дальше ->14.06.2017 -
Как научить сотрудников эффективно работать с холодными звонками?
читать дальше ->30.05.2017 -
Когда пора думать о франчайзинге и каковы первые шаги?
читать дальше ->16.05.2017 -
Что должно составлять коммерческую тайну и как это донести до персонала?
читать дальше ->02.05.2017 -
Какое коммерческое предложение будет эффективно продавать, а какое нет?
читать дальше ->28.03.2017 -
Как сделать так, чтобы скрипты продаж работали максимально эффективно?
читать дальше ->14.03.2017 -
Идеи бизнеса, которые восхищают
читать дальше ->27.02.2017 -
Как мало работать и много зарабатывать?
читать дальше ->13.02.2017 -
Как начать свой бизнес?
читать дальше ->30.01.2017 -
Как повысить эффективность рекрутинга?
читать дальше ->16.01.2017 -
Как гендиректору развивать личный бренд, чтобы продвинуть свою компанию?
читать дальше ->26.12.2016 -
Как собственнику контролировать действия наемного менеджера?
читать дальше ->15.12.2016 -
Как уже сейчас подготовиться к работе с поколением «Альфа»?
читать дальше ->28.11.2016 -
Как удержать ключевых сотрудников?
читать дальше ->14.11.2016 -
Что делать с малоэффективным персоналом?
читать дальше ->31.10.2016 -
Как выжить в условиях дикой конкуренции?
читать дальше ->17.10.2016 -
Почему нужно оценивать вовлеченность персонала?
читать дальше ->30.09.2016 -
Как вы боретесь с утечкой кадров?
читать дальше ->19.09.2016 -
Что делать с неудовлетворительной оценкой персонала?
читать дальше ->05.09.2016 -
Поколение Z. Кто они?
читать дальше ->22.08.2016 -
Как развить эмоциональный интеллект?
читать дальше ->08.08.2016 -
Чем лидер отличается менеджера?
читать дальше ->22.07.2016 -
Как управлять воздействием внутренних и внешних сил?
читать дальше ->06.07.2016 -
Как работать с soft скилами?
читать дальше ->27.06.2016 -
Как развить лидерские качества?
читать дальше ->14.06.2016 -
Как работать с поколением Z?
читать дальше ->25.05.2016 -
Конфликт интересов. Пути выхода
читать дальше ->07.05.2016 -
Какие инструменты самые важные для топ-менеджера?
читать дальше ->29.04.2016 -
Как управлять удаленной командой?
читать дальше ->25.04.2016 -
Как поддержать проваливающийся проект?
читать дальше ->18.04.2016 -
Тяжелые времена бизнеса: затаиться или действовать?
читать дальше ->11.04.2016 -
Как увеличить приток клиентов?
читать дальше ->04.04.2016 -
Что вы делаете, чтобы не попасть в черный список работодателей?
читать дальше ->23.03.2016 -
Что делать с утечками информации?
читать дальше ->14.03.2016 -
Какая кнопка-реакция нужна бизнесу?
читать дальше ->09.03.2016 -
Какие вопросы самые острые для бизнеса?
читать дальше ->29.02.2016 -
Профориентация с детсада. А как ваша компания растит себе специалистов?
читать дальше ->22.02.2016 -
Что делать с нехваткой линейного персонала?
читать дальше ->15.02.2016 -
Как эффективнее коммуницировать внутри большой компании?
читать дальше ->08.02.2016 -
Что импортозамещают коммерческие компании?
читать дальше ->01.02.2016 -
Пересматриваем бюджет компании. Что резать?
читать дальше ->25.01.2016 -
Личная переписка в рабочее время: нужен ли контроль?
читать дальше ->18.01.2016 -
С чем бизнес-образование идет в 2016-й год?
читать дальше ->21.12.2015 -
Смертельная схватка. Как бизнесу выжить без кредитов и инвестиций?
читать дальше ->08.12.2015