Дарья Завьялова

руководитель отдела по подбору персонала сети магазинов «Снежная Королева»







Мне кажется, что приоритетным должно быть направление воспитания собственных талантов. Как показывает практика, такие сотрудники более замотивированы, адаптивны, гибки и эффективны.

В компании нужно создавать атмосферу кадровой стабильности, чтобы бизнес понимал: у каждой должности, у каждого сотрудника есть надежный тыл, в случае ухода из компании одного из действующих профессионалов, на его место уже подготовлен «дублер».

«Свежую кровь» с рынка труда тоже никто не отменял, но все-таки внутренний рост и воспитание талантов приоритетнее, на мой взгляд.

Перейти на страницу спикера
Обратно в выпуск: Воспитать свои таланты или переманить чужие: ваш выбор?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_
закрыть x
-->