piranias

Кровожадный проект, где эксперты отвечают
на самые животрепещущие вопросы, а вы
голосуете за лучшее мнение!

К обсуждению:

Как в вашей компании работают с внутренними конфликтами?

Генрих Юстус

заместитель директора департамента по работе с персоналом «Техносерв»

В «Техносерве» четко различают два вида конфликта: конструктивный и деструктивный. Последний в нашей корпоративной культуре не приветствуется и не приживается. Такая ситуация проистекает не из «навязанных» корпоративных правил, а является объективной реальностью для профессионального и интеллектуального персонала.

Все сотрудники понимают безрезультатность, краткосрочность и вред деструктивных конфликтов. Компания, со своей стороны, поддерживает персонал с помощью профилактических и превентивных мер: сбалансированной организационной структуры, грамотного распределения людей на каждый проект, адаптации новых сотрудников в подразделениях и корпоративного обучения по успешным коммуникациям. Благодаря такому подходу деструктивные конфликты в коллективе – большая редкость, точнее сказать «экзотика». В отношении конструктивных конфликтов ситуация очень простая.

Разность мнений для сильных и умных людей – это норма, но наша общая задача заключается в качественном и профессиональном выполнении своих функций и задач. В этой связи предпочтения в финальном выборе решений всегда отдаются не просто здравым предложениям, а тем из них, которые могут ощутимо повысить эффективность бизнеса компании.

Другие выпуски "Бизнес-пираний"

Партнёры

закрыть x
-->